弘旭公司全力冲刺一季度开门红
2025年，，作为“十四五”规划的收官之年，，同时也是集团公司的“转型发展建设年”。。。自岁首以来，，弘旭公司积极贯彻泸天化集团公司及泸天化股份公司工作会议心灵，，以“起步即冲刺”的刻意，，紧盯着年度指标，，以效益为主题、、以安全为动力、、以责任为领导，，以现尝试动推动公司出产经营，，全力冲刺一季度“开门红”。。。
弘旭公司积极回应集团的战术规划，，并以为泸天化建设全面服务为支持，，开年后积极投身于泸天化股份公司24台冷却器的制作、、阿克苏华锦合成车间静设备的升级刷新、、河南晋控天庆煤化氨合成塔内网络器的更换、、中国石油乌鲁木齐石化公司化肥部2025年尿素高压设备的检修等项主张投标工作。。。为了提升中标几率，，组建了由总经理助理王涛辅导的投标团队。。。团队凭据项主张性质进行了详细的钻研和分析。。。并充分利用了公司技术优势，，从成本节制优化、、人员配置、、施工规划、、质量节制、、安全治理等多个方面进行了精心策动和筹备，，确保投标工作有序进行。。。
在新的一年里，，弘旭公司将萦绕整年指标工作，，以现尝试动争先的紧迫感和不依赖他人的奋斗态度，，展示出“开局即全力以赴、、开局即冲刺”的斗志，，不设“缓冲期”，，排满“功夫表”，，在现尝试动中贯彻“干字为先、、实字为要”的准则，，全力冲刺一季度“开门红”，，为2025年各项工作奠定坚实基础、、开启优良初步。。。
（林波）